金堂县扎实推进赋予镇（街道）“五权”工作在基层落地生根

根据成都市关于开展赋予镇（街道）“五权”工作安排，金堂县委编办转变思路、积极探索，扎实开展赋予镇（街道）“五权”工作，采取多重措施推动“五权”工作在基层落地生根。

一是积极谋划部署。坚持“左右联动、上下联通”。横向推进部门协同联动，会同县委组织部、县人社局、县效能中心、县规自局、县发改局5家牵头单位成立工作专班，建立部门“共商共议”工作机制，召开2次专题会议，明确任务要求、工作流程、进度时限和实施措施，压实主体责任、确保形成工作合力。纵向积极对接市委编办，紧紧围绕“让基层接得住、管得好”的工作思路，结合金堂县自身管理特点和实际需求，依法据实开展“五权”工作。

二是强化全面摸排。围绕基层实际工作，开展镇（街道）需要部门协同解决的复杂或重难点事项需求调查，通过线上问卷调查和线下实地走访等方式，共收集包含农民工工资支付、闲置地块环境脏乱差监管、老旧建筑棚户区改造、小区内犬只管理等具体工作事项66项、难点情形76条、工作诉求76件，着力提升镇（街道）复杂难点工作的协同统筹和应急处置能力，确保“五权”在基层用得起来、用的有效。

三是着力重点突破。聚焦重点领域和关键环节，对照成都市赋予镇（街道）“五权”工作方案制定具体实施细则，通过细化事项目录、完善工作台账、明确评价样表、绘制流程图例，系统梳理目标考核内容、人事任免程序、统筹管理事项、统一指挥流程等重难点内容，理顺“五权”工作任务流程，提升“五权”工作的规范性和实操性，切实推动赋权工作在基层落地生根。（金堂县委编办 供稿）