武汉市积极探索街道办事处“大部室制”改革

为解决街道办事处内设科室分工过细、职责交叉、推诿扯皮、工作人员分散引起的工作效率不高等问题，今年6月，武汉市率先在武昌区中南路、水果湖两个街道办事处实施了“大部室制”改革试点。
    此次改革主要包含两项内容：一是将街道办事处内设科室整合为“一室、两部、两中心、一队”，即整合原有十几个科室，成立党政办公室、党群工作部、经济发展部、社区服务中心、综治维稳中心、城市管理综合执法队。二是搭建“一中心、两站”的社区管理服务平台，即整合社区职能，搭建党员群众服务中心、社区服务站、综治工作站3大工作平台。改革后，街道工委书记、主任负责全面工作，6个部室正职由街道办事处领导班子副职担任，副职原则上从现有科长中竞争上岗产生，其他工作人员归口合并。
    7月上旬，武昌区委、区政府在认真总结改革试点经验基础上，相继出台了《关于在街道、社区实施管理体制机制创新的意见》等相关配套文件，对深化街道办事处管理体制机制改革作了全面安排部署，并就街道办事处内设机构的设置、职能配置、编制职数和干部职级待遇等问题作了具体的明确和规定。
    目前，全区13个街道办事处“大部室制”改革工作已全面铺开。（行政管理体制改革处 摘编）