金堂县委编办五个紧抓着力推进机构编制信息化建设

为进一步提升机构编制信息化水平，巩固机构改革成效，金堂县大力开展改革创新和实践探索，以数据集成、流程再造、三元链接、全息监控、软硬升级为着力点，实现了全县机构编制人事信息化网络平台建设管理水平的显著提升，机构编制信息化日常管理运行体系的全面升级。

一是紧抓数据集成维护，牢固信息化基石。进一步优化组织、机构编制、人社、财政等部门机构信息指标81项，人员信息指标277项，全部规范集成于一个中心数据库，实现了全县各类在职人员、退休人员中心数据库内的实名制登记。目前，组织、机构编制、人社、财政等部门长期联合维护或督促维护在职人员信息14000余人，退休人员8000余人。

二是紧抓流程优化再造，保障办理效能。将组织、机构编制、人社、财政部门所有与机构编制和干部人事管理相关的业务流程设计为42个标准化串联式工作程序，应用软件技术通过平台进行固化，各部门按照管理权限实施网络化分布式管理和审批，目前已累计完成机构编制、组织人事业务达20余万项，提升了办事效率，规范了业务办理。

三是紧抓三元衔接配合，强化管理力度。探索建立机构编制—组织人事—财政预算“三元衔接”协作配合机制。凡涉及组织任免事项，先由编办审核领导职数，任免部门实施任免；凡涉及人事招录、调配事项，先由编办审核用编，人社实施招录、调配，最后财政办理经费事项，通过平台固化并实现，有效解决了“管住”的问题。

四是紧抓全息无缝监控，亮化作业流程。中心数据库各项指标数据在流程审批和流转过程中自动更新，杜绝手工修改，计算机自动全程监控业务办理过程，业务办理的每一审批节点自动记录变更的历史数据和审批操作人员及IP地址，双重记录数据信息和操作信息，实现了机构编制管理由被动的事后监督向“事前规范—事中监控—事后督查”三位一体的转变。

五是紧抓“软”“硬”同步升级，优化服务质量。升级服务器，提升了平台软件承载能力以及数据库运转高效性、稳定性；开发、测试、上线机构编制平台2.0版，机构改革期间，优化流程39项，拓展数据查询、统计、分析3大功能模块，实现了高效办公、优质服务，有力提升了机构编制管理效能。机构改革期间，新平台的人员批量划转，机构编制数据高级查询，人员数据统计分析等，成为了金堂县机构改革工作高质高效推进的有力工具。（金堂县委编办  供稿）