金牛区委编办三举措抓实机构编制调研工作

近期，金牛区委编办在强化调研准、细、实上下功夫，通过三项举措大力提升调研能力和调研质量，积极发挥参谋助手作用，切实为领导精准决策提供更为全面有效的参考依据，科学、规范、有序推进机构编制各项工作顺利开展。

一、精心选题，确定重点。围绕全区经济社会发展大局和机构编制工作主责主业，坚持调研先行，以问题为导向，以实效为前提，突出“准”字精心确定调研课题。一是分管领导“选”题。分管领导结合工作分工和岗位职责，重点围绕机构编制管理中存在的难点、堵点问题精选调研课题，做到选题与工作“不分家”。二是主要领导“点”题。主要领导从全区各级各部门实际出发，围绕当前和今后一段时期的工作重点对分管领导所选课题提出指导性意见，综合研究点明调研课题，做到调研课题与中心工作“不断档”。三是集体会议“定”题。按照“问题导向、工作所需”的原则，召开专题会议对所选的调研课题进行研究，确保调研课题紧扣主题、紧贴问题，与机构编制发展实际“不脱节”。

二、领导带队，专题调研。对标精准调研要求，突出“细”字对调研活动进行充分准备，周密安排。一是项目式组建团队。共针对区、街道两级智慧蓉城运行体系建设、双线融合、部门职责划分、编外人员科学配置、赋予街道“五权”工作、聘用制教师公招等6个调研课题，按照一个调研课题一个调研组一名牵头领导“三个一”方式组建调研组，逐一明确调研目标任务、方式等，确保调研工作顺利推进。二是解剖式摸清症结。主要领导带队深入市场监管局等8个部门、荷花池等4个街道开展调查研究，通过召开座谈会、查阅资料、实地查看、个别访谈等方式充分开展调研，梳理部门、街道问题30余个，确保调研范围覆盖广、数据真实可靠、问题查找精准。三是会诊式专题研讨。充分发挥编办牵头抓总作用，会同区委组织部、区规划和自然资源局、区发改局等部门，组织召开专题讨论会6次，压实主体责任，确保形成合力。

      三、严把质量，精准建议。严把调研报告的审核关、质量关，突出“实”字确保调研报告为领导决策部署提供翔实的参考依据。一是撰写人校审。各调研组分别召集组员进行讨论，综合分析问题症结，集体研判并形成调研报告脉络提纲，明确专人撰写调研报告，由撰写人根据调研实际认真仔细的核对相关数据，确保调研工作精准。二是单位领导阅审。由主要领导对调研牵头领导初审后提交的调研报告进行审核，在此基础上进一步修改完善，确保调研报告质量。三是专题会议议审。召开专题会，由调研牵头领导对调研报告进行主汇报，综合意见建议，提出针对性强、操作可行的意见建议，切实提升调研实效，共形成各类调研报告、建议意见6篇，充分发挥了积极的参谋助手作用。（金牛区委编办 供稿）