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金堂县委编办“三举措”强化机构编制监督检查

作者:  发布日期:2022-04-26   查看次数:

为适应新形势下机构编制监督检查要求,金堂县委编办“三举措”进一步强化机构编制监督检查,着力构建事前防、事中监、事后督的监督检查工作机制,以刚性约束为机构编制管理提供纪律保障。

一是事前预防念好“紧箍咒”。以《中国共产党机构编制工作条例》为根本遵循,健全业务规范制度体系,完善20余项业务制度及示范样本,创新建立机构编制月报制度,以月数据+月变动”2本台账夯实14项机构编制基础数据动态管理提档升级县机构编制人事管理系统业务流程链8条,基本建立组织、编办、人社、财政部门间流程联动、信息共享、数据共通的工作机制,推动业务管控向全流程覆盖;持续推动机构编制政策法规进部门,编印政策法规汇编送组织、人社等部门,各职能室配备专人提供机构编制政策咨询,适时通报机构编制违规违纪典型案例,推动警示红灯常亮。

二是事中监测筑牢“防火墙”。强化合法合规性审查,规范机构编制请示事项审查原则、内容、程序等纪律要求12项;强化机构编制使用效益评估,从履行职责、机构编制实配、机构编制配置效益、职数使用效益等方面对部门机构编制执行情况进行全方位评估,并将评估结果作为机构编制申请事项参考依据;强化联动监管,以机构编制实名制管理系统为依托,适时会同组织、人社等部门进行机构编制联合审查,综合比对机构编制核定、干部配置、财政工资统发等信息,深挖差异数据,协同做好编内编外人员一体化监测。

三是事后督导织密“防护网”。强化结果应用,对监测到的满编、满职数单位,进行编制锁定、人员只出不进、干部只减不增预警,并通过自然减员等方式逐渐消化;强化联合督查督办,定期进行部门机构编制执行情况核查,适时开展专项、联合督查,建立问题台账,并督促部门限期整改,杜绝相似问题再次发生;充分利用“12310”举报电话、举报邮箱等公众监督机制,编织多方位的机构编制监督网络,推动机构编制工作纪律常抓。(金堂县委编办 供稿)

 


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