成华区委编办以“四高”取向为统领 系统谋划2022年工作思路

2022年，成华区委编办坚持以“高站位、高水准、高质量、高要求”的“四高”取向为统领，系统审视谋划工作思路，以更高站位、更大格局、更实举措谋划布局机构编制工作，为建设践行新发展理念的公园城市示范区提供有力保障。

（一）树立高站位，当好贯彻落实的“排头兵”。一是坚定机构编制工作正确政治方向。坚持贯彻新思想、践行新理念、服务新格局，积极将“两个确立”转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉；以更高站位、更大格局、更实举措谋划布局成华机构编制工作，以良好的精神风貌迎接党的二十大和省第十二次党代会、市第十四次党代会召开。二是全方位突出党的编办的政治属性。聚焦国家战略部署和省、市、区委重大工作，主动在中心大局中找结合、领任务、抓服务，促进机构编制工作始终与党委中心工作同向同力、同频共振。三是大力夯实党的领导组织制度基础，积极主动善用、惯用机构编制工作工具，保障和促进党委发挥“统揽全局、协调各方”的领导核心作用，坚持将机构撤并设立、职能职责调整、三定规定制定、编制资源调配作为保障党的领导的制度安排和重要举措。

（二）强化高水准，当好改革创新的“促进派”。一是聚焦超大城市治理，优化智慧城市建设体制机制，为探索数字化改革提供坚强的思想保证和工作保障，推进落实“党政机关整体智治、协同高效”蓝图。围绕市委建设“智慧蓉城”决策部署，加快构建“便捷高效”的领导体制；围绕数字政府建设突出一网通办和一网统管建设目标，加快构建“一体两翼”的组织体系；围绕树立全周期管理意识，加快构建“闭环管理”的协作机制。二是聚焦落实建圈强链，推进产业园区体制创新，围绕落实建圈强链“链长制”，构建“高位统筹”的协调机制，提升建圈强链统筹质效；按照有分工、能落地、强协同的原则，构建“高质推进”的职责体系，推动产业承载平台聚焦主业、轻装上阵。

（三）坚持高质量，当好机构编制的“好管家”。一是坚持管住与用活并重，牢牢把握“重大决策优先保障、重要工作重点考虑、重点民生尽量调剂、各项工作统筹考虑”的原则，围绕中心大局统筹用编进人，强化编制资源统筹调配，探索加强编外人员治理。二是深化改革“后半篇”文章，抓好街道“三张清单”的制度运用，进一步健全完善街道职责准入、清单动态管理、目标绩效考核、机构编制评估、依单监管问责等制度机制；抓好街道赋权“五个方案”的组织实施，从理顺条块关系、强化公共服务、提升治理效能等方面入手，细化制定赋权具体办法，进一步解决基层“责大权小”难题；深化“三定”和权责清单应用，完善“三定规定+职责分工+职责任务清单”的职责分工体系建设；提前谋划机构改革预案，做好新一轮党政机构改革筹备工作。三是坚持数字赋能机构编制规范管理，加强部门职能运行系统评估分析，深化应用实名制平台履职台账，分领域、分重点加强部门职能运行系统评估分析；加强实名制系统（教师板块）开发建设，助力提升中小学教师专项编制和员额的使用效益；抓好信息互联共享共用，推动实现多部门数据贯通、资源共享和业务协同，实现人事编制管理一体化。

（四）保持高要求，当好自身建设的“先行者”。一是加强思想淬炼，发挥机关党建引领作用，坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，强化政治理论学习，积极开展形式多样的党史学习教育活动，加强党风廉政建设，严格落实“一岗双责”。二是坚持实践锻炼，建立健全多维考评体系，坚持“全民问需亮清单，践诺问策亮进度，评优问效亮实绩”的三问三亮工作法，围绕服务党委重大战略、服务保障民生福祉，开展常态化的调查研究，形成高质量的调研成果。三是注重专业训练，积极推荐干部参加各类政治理论、业务能力培训以及轮岗轮训工作，建立“传帮带”机制，开设“业务讲堂”，加强交流研讨，以讲促学、互学相长，全面提升学习力、凝聚力。（成华区委编办 供稿）