青白江区建立“四套机制”抓好编外人员管理工作

按照区委区政府“锁定总数、严控规模、加强管理、统筹使用”的工作要求，青白江区委编办牵头建立四套机制，扎实抓好编外人员管理工作。

（一）建立管理工作机制。制定出台《成都市青白江区机关事业单位编外人员管理办法（试行）》，对编外人员适用范围、岗位、控制数核定、聘用及管理、薪酬待遇等方面作出明确规定，从制度层面规范编外人员管理。

（二）建立部门联动机制。建立以机构编制、人社、财政、巡察、审计等部门为主的编外人员管理联动机制，明确各部门职责分工，定期对全区编外人员数据进行汇总分析，提出针对性工作建议，进一步凝聚工作合力。

（三）建立动态调整机制。在核定各单位编外人员规模控制数的基础上，根据各单位承担阶段性任务量的多少，对编外人员控制数进行相应增减，实现控制数动态管理。

（四）建立督查考核机制。成立工作组，督促各单位建立健全编外人员管理考核办法，不定期对各单位编外人员情况，特别是超控制数自行聘用编外人员情况开展督查，有效改善“随意自聘，无序增长”现状。（青白江区委编办  供稿）