“三对标”即:对标党委政府决策部署,促进部门履职。围绕建设中西部综合实力领先城区,聚焦全区经济社会发展领域重点部门的履职状况,协调推进部门、行业管理体制创新,破除制约发展的体制机制障碍。对标先进地区先进做法,推动重大改革。结合区情实际,加强对先进地区试点经验的学习、总结,加快推进“放管服”、相对集中行政许可权试点、综合行政执法、大数据管理和“三网融合”等重大改革。对标机构编制重点任务,抓出工作成效。抓紧实施街道综合管理体制改革,稳步推动事业单位分类改革,协调推进法人治理结构建设试点。
“两强化”即:强化机构编制工作基础,创新管理方式。积极探索部门履职评估方法和途径,建立与职能职责变化、工作任务增减相适应的动态编制调整机制,推进义务教育编制备案制和医疗卫生“基本编制+人员控制数”管理。强化编制部门自身建设,提升履职能力。自觉增强服务大局的担当意识、依法依规的管理意识、“互联网+”的创新意识,不断增强服从服务大局中心开展调查研究、推动重大改革和创新机构编制管理的能力。(金牛区委编办 供稿)
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